г.Пенза, ул. Бекешская, 14 (корпус № 1); ул. Калинина, 111-б (корпус № 2)

Сведения об образовательной организации

Основные сведения

Дата создания образовательной организации: 11 января 1936 года

Сведения об учредителях:

Наименование учредителя: Муниципальное образование — город Пенза, полномочия Учредителя по вопросам образования осуществляет Управление образования города Пензы

Адрес местонахождения: г. Пенза, ул. Володарского, 5

График работы: Понедельник- пятница 9:00- 18:00

Справочный телефон: (8412) 56-02-20

Сайт : www.guoedu.ru

E-mail: info@guoedu.ru

Сведения об образовательном учреждении:

Полное название образовательного учреждения: Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования Дворец детского (юношеского) творчества города Пензы

Сокращенное название образовательного учреждения: МБОУДО ДД(Ю)Т г. Пензы

ФИО руководителя : Преснякова Лариса Юрьевна

Адреса местонахождения: г. Пенза ул. Бекешская, 14; ул. Калинина, 111-б; ул. Лесозащитная д. 1а (ДОЛ «Орленок»); ул. Ростовская, 58а (П/К “Радуга”); ул. Воронова, 14 (П/К “Восход”); ул. Ленинградская, 8а (П/К “Орленок”)

График работы учреждения: ежедневно (без выходных) 8:00- 20:00

График работы администрации учреждения: Понедельник- пятница 9:00- 18:00

Справочный телефон: (8412) 42-89-50 — приемная (8412) 42-88-31 — вахта

Сайт : http://ddut-penza.ru

E-mail: dvorec-tvorchestva@yandex.ru

Обучение ведется на русском языке

Структура и органы управления организации
Структура управления
Управление основано на принципах демократичности, приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека, свободного развития личности, единоначалия и коллегиальности.
Непосредственное руководство осуществляет администрация Учреждения в лице директора и его заместителей.
Коллегиальными органами управления ДД(Ю)Т являются: общее собрание работников образовательного учреждения, педагогический совет, управляющий совет.
Общее собрание – постоянно действующий коллегиальный орган управления с бессрочным сроком полномочий. Принимает правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор и иные локальные акты, содержащие условия премирования и стимулирования работников, представления работников к награждению.
Педагогический совет ДД(Ю)Т утверждает программу развития Учреждения, учебные планы и образовательные программы, определяет основные направления инновационной, опытно-экспериментальной, исследовательской деятельности, определяет основные стратегические направления учебно-воспитательного процесса, организует работу по повышению квалификации педагогических работников, по распространению передового опыта, одобряет локальные акты, регламентирующие организацию образовательного процесса в Учреждении.
Управляющий совет создан с целью содействия осуществлению самоуправленческих начал, развитию инициативы коллектива, расширению коллегиальных форм управления и воплощению в жизнь государственно-общественных принципов управления. Управляющий совет представляет в государственных, муниципальных и общественных органах управления интересы Учреждения, а также учащихся, обеспечивая социальную правовую поддержку несовершеннолетних; одобряет локальные акты в рамках своей компетенции; определяет пути взаимодействия Учреждения с научно-исследовательскими, производственными, кооперативными организациями, добровольными обществами, ассоциациями, творческими союзами, другими институтами и фондами с целью создания необходимых условий для разностороннего развития личности учащихся и профессионального роста педагогов; заслушивает отчеты директора, его заместителей и других работников Учреждения; принимает меры по защите педагогических работников и администрации Учреждения от необоснованного вмешательства в их профессиональную деятельность в рамках действующего законодательства. В состав Управляющего совета входят представители общественности, родителей (законных представителей), учащиеся, педагогические работники, представители администрации, выбираемые сроком на 2 года, и директор Учреждения.

На сегодняшний день во Дворце детского (юношеского) творчества сложилась организационная структура, включающая:

  • физкультурно-спортивная направленность (руководитель — Юпатова Е.А., методист);
  • социально-гуманитарная направленность (руководители — Малышева Н.Д.,методист);
  • художественная направленность (руководители — Иванова С.Н., методист, Морозова О.В., методист);
  • туристско-краеведческая направленность (руководитель – Волынская Ю.В., методист);
  • техническая, естественнонаучная направленности (руководитель — Кислицина И.В., методист);
  • центр творческих инициатив (руководитель — Фомкина С.В., заместитель директора);
  • ДОЛ «Орленок» (структурное подразделение не функционирует);
  • методический центр (руководитель — Куликовская И.В., заместитель директора);
  • Муниципальный ресурсный центр по военно-патриотическому воспитанию и подготовке молодежи к военной службе (руководитель — Старшев В.Л., методист);
  • техническая, хозяйственная служба (руководитель — Анискин А.Ф., заместитель директора);
  • бухгалтерская служба (руководитель — Каширская Л.П., главный бухгалтер);
  • кадровая служба (руководитель – Наумова О.М., заведующий отделом).

Первое условие эффективности управленческой деятельности – чёткое определение её принципов. Реализация их предполагает выбор организационной модели управления.
В ДД(Ю)Т сформирована линейная иерархическая структура управления: руководитель единолично отвечает за работу подчинённых звеньев и подчиняется вышестоящему начальнику.
Администрацией ДД(Ю)Т сформулированы следующие принципы управления: лояльность к работающим; честность и доверие к людям; умение слушать всех, с кем сталкивается в своей работе руководитель; соблюдение этических норм профессиональной деятельности; ориентация на удовлетворённость людей своей работой; создание в учреждении атмосферы, способствующей раскрытию потенциала каждого работника; обязательное установление долевого участия каждого работника в общих результатах; привлечение работников к обсуждению перспектив развития учреждения; прогнозирование развития образовательного учреждения в будущем; своевременная реакция на изменения в окружающей среде; постоянное совершенствование качества личной работы управленческого персонала; готовность управленческого персонала к ответственности.
В ДД(Ю)Т созданы и такие организационные модели, которые обеспечивают решение конкретной задачи в установленные сроки: управление проектами, целевыми программами, подготовка и проведение мероприятий. Для решения подобных задач создаются временные команды – координационные советы, временные творческие коллективы, советы по управлению конкретным проектом, творческий совет.
Поиски путей совершенствования организационных моделей управления в ДД(Ю)Т направлены на упрощение управленческих структур, сокращение числа звеньев, на сокращение управленческого персонала при одновременном увеличении числа лиц, принимающих решение, на обеспечение компетентности, качества принимающих решений за счёт развития аналитических и информационных служб.

Образование

Лицензия на осуществления образовательной деятельности

Выписка из реестр ЕГРЮЛ
Выписка из реестра лицензий
Обучение по дополнительным общеобразовательным общеразвивающим программам ведется на русском языке.
Положение о языках по реализуемым дополнительным образовательным программам в Муниципальном бюджетном образовательном учреждении дополнительного образования «Дворец детского (юношеского) творчества» г. Пензы
Уровень образования – дополнительное образование. Форма обучения – очная, в том числе с применением дистанционных образовательных технологий.

Численность обучающихся за счет средств бюджета города Пензы на 2022-2023 учебный год – 5595 учащихся
Численность обучающихся за счет средств физических лиц –

Учебный план
Учебный план (скан копия)

Годовой календарный учебный график на 2022-2023 учебный год муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования «Дворец детского (юношеского) творчества» г. Пенза
Годовой календарный учебный график на 2022-2023 учебный год муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования «Дворец детского (юношеского) творчества» г. Пенза(скан копия)

Перечень дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ
С полной версией дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ можно ознакомиться с понедельника по пятницу с 9.00 до 17.00 по адресу: ул. Бекешская 14

Справка об информационно-методическом обеспечении учебного процесса
Программа воспитания на 2023-2024 учебный год
Положение о реализации дополнительных общеобразовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий МБОУДО “ДД(Ю)Т” г. Пензы

Образовательные стандарты и требования

Образовательные стандарты не предусмотрены

Отчеты о результатах самообследования
Результаты спецоценки условий труда
Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
Сведения о доступе к информационным системам и информационно-­телекоммуникационным сетям

Сведения о доступе к электронной информационно-образовательной среде, информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям и электронным ресурсам, к которым обеспечивается доступ обучающихся

Наименование Количество
Наличие в образовательной организации электронной информационно­образовательной среды Да
Общее количество компьютеров с выходом в информационно­телекоммуникационную сеть «Интернет», к которым имеют доступ обучающиеся 23
Наличие собственных электронных образовательных и информационных ресурсов 1
Скорость подключения к информационно-­телекоммуникационной сети Интернет 6 Мб/с

Доступ к учебному плану, к аннотациям дополнительных общеобразовательных программ, осуществляется со страницы официального сайта учреждения http://ddut-penza.ru/sved_ob_org#obr

При реализации адаптированных дополнительных общеобразовательных программ с использованием дистанционных образовательных технологий между участниками образовательного процесса осуществляется взаимодействие в режиме реального времени.

Организация питания в образовательной организации

Услуга организованного питания не предоставляется

Стипендии и иные виды материальной поддержки

Учреждение не производит выплат стипендий и иных видов материальной поддержки.

Общежития не предоставляются.

Финансово-хозяйственная деятельность

План финансово-хозяйственной деятельности
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «Дворец детского (юношеского) творчества» г. Пензы финансируется из местного и областного бюджета. Учредитель в лице Управления образования города Пензы финансирует образовательную деятельность учреждения, согласно утвержденному плану финансово-хозяйственной деятельности.
Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с предметом и целями деятельности, определенными федеральными законами и уставом.
Доходы бюджетного учреждения поступают в его самостоятельное распоряжение и используются им для достижения цели, ради которой оно создано, если иное не предусмотрено законом.
Учреждение обеспечивает эффективное использование финансовых средств, переданных для осуществления уставной деятельности и представляет Учредителю необходимые документы для осуществления им полномочий по контролю за финансово- хозяйственной деятельностью учреждения.
Учреждение самостоятельно распоряжаются в соответствии с законодательством Российской Федерации средствами, полученными за счет аренды, оказания платных услуг, безвозмездных поступлений.

 Доходы учреждения за 2021 год:

– Субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) – 86 541 318,13 рублей;
-внебюджетные средства – 4 392 130,84 рублей (в т. ч. аренда, доход от платных образовательных услуг, доходы от сертификатов, добровольные пожертвования и др. доходы);
-субсидии на иные цели – 4 760 789,28 рублей.

Расходы учреждения за 2021 год:

– Субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) – 86 541 316,27 рублей;
-внебюджетные средства- 4 172 753,83 рублей;
-субсидии на иные цели- 4 760 789,28 рублей.

Расходы учреждения за счет субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) составили:

  • заработная плата – 59 533 219,00;
  • начисления на выплаты по оплате труда – 17 966 031,24;
  • услуги связи – 114 335,39;
  • коммунальные услуги – 4 609 820,49;

– работы и услуги по содержанию имущества (дератизация, техническое обслуживание тревожной кнопки, приборов учета и др. услуги) – 688 995,48;
– прочие работы и услуги (охрана объекта, утилизация отходов, медосмотр сотрудников, курсы повышения квалификации и др. услуги) – 959 575,20;
– страхование – 11 189,61;

  • социальное обеспечение за счет социальных пособий и компенсаций персоналу в денежной форме – 386 464,29;

– прочие налоги (налог на имущество, земельный налог, транспортный   налог) – 2 142 279,00;
– увеличение стоимости лекарственных препаратов и материалов, применяемых в медицинских целях – 2 000,00;
–  увеличение стоимости горюче-смазочных материалов – 43 411,57;
–  увеличение стоимости прочих оборотных запасов (материалов) – 75 695,00;
– увеличение   стоимости    материальных         запасов однократного      применения   (грамоты, дипломы, призы, кубки) – 8 300,00.

Расходы учреждения за счет внебюджетных средств составили:

  • заработная плата – 1 841 990,69;
  • начисления на выплаты по оплате труда – 556 781,19;
  • услуги связи – 75 237,54;
  • коммунальные услуги – 317 128,49;

– работы и услуги по содержанию имущества (дератизация, техническое обслуживание тревожной кнопки, приборов учета и др. услуги) – 231 058,61;
– прочие работы и услуги (охрана объекта, утилизация отходов, медосмотр сотрудников, курсы повышения квалификации и др. услуги) – 184 373,68;
– страхование – 31,24;
– прочие налоги (налог на имущество, земельный налог, пени, штрафы)– 74 456,39;
– увеличение стоимости основных средств – 365 534,53;
– увеличение стоимости лекарственных препаратов и материалов, применяемых в медицинских целях – 35,00;
– увеличение стоимости горюче-смазочных материалов – 43 675,50;
– увеличение стоимости строительных материалов – 120 488,00;
– увеличение стоимости мягкого инвентаря – 22 026,00;
– увеличение стоимости прочих оборотных запасов (материалов) – 339 936,97

Расходы учреждения за счет субсидий на иные цели составили:

  • заработная плата- 1 122 732,71,00;
  • начисления на выплаты по оплате труда – 339 052,39;
  • коммунальные услуги – 210 365,14;

– работы и услуги по содержанию имущества (ремонт коридора, изготовление и монтаж противопожарных дверей, аварийный ремонт инженерных сетей) – 1 005 851,28;

  • социальное обеспечение за счет пенсий, пособий, выплачиваемых работодателями, нанимателями бывшим сотрудникам – 150 746,76;

– прочие налоги (налог на имущество, земельный налог) – 1 453 891,00;

– увеличение стоимости основных средств – 478 150,00.

Вакантные места для приема

Педагог дополнительного образования – 3;
Дворник – 1;
Уборщик служебных помещений – 1.

Международное сотрудничество

Заключенные и планируемые к заключению договора с иностранными и (или) международными организациями по вопросам образования и науки МБОУДО ДД(Ю)Т г.Пензы – отсутствуют.

 

укажите название интересующего объединения (кружка)
×
×
×
×
×
×
×