г.Пенза, ул. Бекешская, 14; ул. Калинина, 111б

Сведения об образовательной организации

Основные сведения

Дата создания образовательной организации: 11 января 1936 года

Сведения об учредителях:

Наименование учредителя: Муниципальное образование — город Пенза, полномочия Учредителя по вопросам образования осуществляет Управление образования города Пензы

Адрес местонахождения: г. Пенза, ул. Володарского, 5

График работы: Понедельник- пятница 9:00- 18:00

Справочный телефон: (8412) 56-02-20

Сайт : www.guoedu.ru

E-mail: info@guoedu.ru

Сведения об образовательном учреждении:

ФИО руководителя : Преснякова Лариса Юрьевна

Адреса местонахождения: г. Пенза ул. Бекешская, 14; ул. Калинина, 111б; ул. Лесозащитная д. 1а (ДОЛ «Орленок»); c.Воскресеновка (ДОЛ «Октябрьский»); ул. Ростовская, 58а (П/К «Радуга»); ул. Воронова, 14 (П/К «Восход»); ул. Ленинградская, 8а (П/К «Орленок»)

График работы учреждения: ежедневно (без выходных) 8:00- 20:00

График работы администрации учреждения: Понедельник- пятница 9:00- 18:00

Справочный телефон: (8412) 42-89-50 — приемная (8412) 42-88-31 — вахта

Сайт : http://ddut-penza.ru

E-mail: dvorec-tvorchestva@yandex.ru

Обучение ведется на русском языке

Структура и органы управления организации
Структура управления
Управление основано на принципах демократичности, приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека, свободного развития личности, единоначалия и коллегиальности. Непосредственное руководство осуществляет администрация Учреждения в лице директора и его заместителей.
Коллегиальными органами управления ДД(Ю)Т являются: общее собрание работников образовательного учреждения, педагогический совет, управляющий совет.
Общее собрание – постоянно действующий коллегиальный орган управления с бессрочным сроком полномочий. Принимает правила внутреннего трудового распорядка, Устав Учреждения, изменения и дополнения в Устав, коллективный договор и иные локальные акты, содержащие условия премирования и стимулирования работников, представления работников к награждению.
Педагогический Совет ДД(Ю)Т утверждает программу развития Учреждения, учебные планы и образовательные программы, определяет основные направления инновационной, опытно-экспериментальной, исследовательской деятельности, определяет основные стратегические направления учебно-воспитательного процесса, организует работу по повышению квалификации педагогических работников, по распространению передового опыта, одобряет локальные акты, регламентирующие организацию образовательного процесса в Учреждении.
Управляющий совет создан с целью содействия осуществлению самоуправленческих начал, развитию инициативы коллектива, расширению коллегиальных форм управления и воплощению в жизнь государственно-общественных принципов управления. Управляющий совет представляет в государственных, муниципальных и общественных органах управления интересы Учреждения, а также учащихся, обеспечивая социальную правовую поддержку несовершеннолетних; одобряет локальные акты в рамках своей компетенции; определяет пути взаимодействия Учреждения с научно-исследовательскими, производственными, кооперативными организациями, добровольными обществами, ассоциациями, творческими союзами, другими институтами и фондами с целью создания необходимых условий для разностороннего развития личности учащихся и профессионального роста педагогов; заслушивает отчеты директора, его заместителей и других работников Учреждения; принимает меры по защите педагогических работников и администрации Учреждения от необоснованного вмешательства в их профессиональную деятельность в рамках действующего законодательства. В состав Управляющего совета входят представители общественности, родителей (законных представителей), учащиеся, педагогические работники, представители администрации, выбираемые сроком на 2 года, и директор Учреждения.
Методический совет Учреждения определяет приоритетные направления развития методической, исследовательской, инновационной работы педагогов, оказывает консультативную помощь работникам, обобщает и распространяет передовой педагогический опыт, готовит рекомендации по совершенствованию, экспертизе дополнительныхобщеобразовательных программ, учебных планов, проектов, положений и другой методической продукции.
Художественный совет создан с целью обеспечения выполнения требований к уровню художественно-эстетического образования учащихся, активизации и дальнейшего роста творческой жизни учреждения, организации различных форм концертной деятельности. Совет определяет концепцию организационно-массовой деятельности учреждения, участвует в решении вопросов репертуарной политики творческих коллективов учреждения.
Родительский комитет учреждения создан для содействия Учреждению в его образовательной деятельности, духовному развитию личности ребенка путем развития Учреждения, совершенствованию учебно-материальной базы и учебно-воспитательного процесса Учреждения, расширения перечня предоставляемых услуг, а также стимулирования улучшения и расширения образовательной и воспитательной деятельности всех участников образовательного процесса.
На сегодняшний день во Дворце детского (юношеского) творчества сложилась организационная структура, включающая:

  • отдел физкультурно-спортивной работы (руководитель — Болтышев В.И., методист);
  • отдел социально-педагогической работы и туризма (руководитель — Ковалева Л.Я., методист);
  • отдел художественного творчества (руководитель — Иванова С.Н., методист);
  • отдел декоративно-прикладного творчества (руководитель — Ильина Е.Е., методист);
  • отдел творческого развития дошкольников (руководитель — Рыжова Т.А., педагог-организатор);
  • отдел естественнонаучного и технического творчества (руководитель — Ильина Е.Е., методист);
  • центр творческих инициатив (руководитель — Маврина А.В., методист);
  • ДОЛ «Орленок» (структурное подразделение не функционирует);
  • ДОЛ «Октябрьский» (структурное подразделение не функционирует);
  • методический центр (руководитель — Дурашова Т.В., методист);
  • Муниципальный ресурсный центр по военно-патриотическому воспитанию и подготовке молодежи к военной службе (руководитель — Старшев В.Л., методист);
  • техническая, хозяйственная служба (руководитель — Анискин А.Ф., заместитель директора);
  • бухгалтерская служба (руководитель — Каширская Л.П., главный бухгалтер);

Первое условие эффективности управленческой деятельности – чёткое определение её принципов. Реализация их предполагает выбор организационной модели управления.
В ДД(Ю)Т сформирована линейная иерархическая структура управления: руководитель единолично отвечает за работу подчинённых звеньев и подчиняется вышестоящему начальнику.
Администрацией ДД(Ю)Т сформулированы следующие принципы управления: лояльность к работающим; честность и доверие к людям; умение слушать всех, с кем сталкивается в своей работе руководитель; соблюдение этических норм профессиональной деятельности; ориентация на удовлетворённость людей своей работой; создание в учреждении атмосферы, способствующей раскрытию потенциала каждого работника; обязательное установление долевого участия каждого работника в общих результатах; привлечение работников к обсуждению перспектив развития учреждения; прогнозирование развития образовательного учреждения в будущем; своевременная реакция на изменения в окружающей среде; постоянное совершенствование качества личной работы управленческого персонала; готовность управленческого персонала к ответственности.
В ДД(Ю)Т созданы и такие организационные модели, которые обеспечивают решение конкретной задачи в установленные сроки: управление проектами, целевыми программами, подготовка и проведение мероприятий. Для решения подобных задач создаются временные команды – координационные советы, временные творческие коллективы, советы по управлению конкретным проектом, творческий совет.
Поиски путей совершенствования организационных моделей управления в ДД(Ю)Т направлены на упрощение управленческих структур, сокращение числа звеньев, на сокращение управленческого персонала при одновременном увеличении числа лиц, принимающих решение, на обеспечение компетентности, качества принимающих решений за счёт развития аналитических и информационных служб.

Положение об административной службе

Положение о профильных отделах

Положение о методическом центре

Положение о Муниципальном ресурсном центре

Положение о центре творческих инициатив

Положение о загородном лагере

Положение о бухгалтерской службе

Положение об инженерно-технической, хозяйственной службе

Финансово-хозяйственная деятельность

Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «Дворец детского (юношеского) творчества» г. Пензы финансируется из местного бюджета. Учредитель, в лице Управления образования города Пензы, финансирует образовательную деятельность учреждения, согласно утвержденному плану финансово-хозяйственной деятельности.
Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с предметом и целями деятельности, определенными федеральными законами и уставом.
Доходы бюджетного учреждения поступают в его самостоятельное распоряжение и используются им для достижения цели, ради которой оно создано, если иное не предусмотрено законом.
Учреждение обеспечивает эффективное использование финансовых средств, переданных для осуществления уставной деятельности и представляет Учредителю необходимые документы для осуществления им полномочий по контролю за финансово-хозяйственной деятельностью учреждения.
Учреждение самостоятельно распоряжаются в соответствии с законодательством Российской Федерации средствами, полученными за счет аренды, оказания платных услуг, безвозмездных поступлений.

Доходы учреждения за 2017 год:

  • местный бюджет – 62760621,53;
  • внебюджетные средства – 3004158,36;

аренда, доход от платных образовательных услуг, добровольные пожертвования и др. доходы.

Расходы учреждения – местный бюджет составили:

  • заработная плата и начисления на выплаты по оплате труда – 56974467,94;
  • услуги связи – 45864,63;
  • коммунальные услуги – 3259131,10;
  • работы и услуги по содержанию имущества (вывоз ТБО, дератизация, тех. обслуживание тревожной кнопки, приборов учета и др. услуги) – 423480;
  • прочие работы и услуги (охрана объекта, утилизация отходов, медосмотр сотрудников, курсы повышения квалификации и др. услуги) – 325922,05;
  • прочие налоги (имущество, земельный и другие налоги) – 1707267,81;
  • приобретение материальных запасов (запчасти, бензин, моющие средства канцтовары и другие расходы) — 24488.

Расходы учреждения – внебюджет составили:

  • заработная плата и начисления на выплаты по оплате труда 848327,51;
  • услуги связи – 134627,63;
  • транспортные услуги — 3082;
  • коммунальные услуги – 252246,93;
  • работы и услуги по содержанию имущества (ремонтные работы, ремонт оборудования и другие услуги) – 233254,74;
  • прочие работы и услуги (информационные услуги, страхование автотранспорта, повышение квалификации сотрудников и другие услуги) -215533,40;
  • призы, подарки для мероприятий, госпошлина, налоги — 55827;
  • основные средства (спортинвентарь, оргтехника, оборудование, мебель и другие средства) – 399504,70;
  • моющие и дезинфицирующие средства, строительные и хозяйственные материалы, канцтовары, медикаменты, вода питьевая и одноразовая посуда, и другие средства – 899752,51;

Новая социально-экономическая ситуация и расширение хозяйственной самостоятельности требуют нового подхода к формированию финансовых средств на развитие учреждения. Привлечение внебюджетных источников финансирования является для нас приоритетной задачей. В настоящее время получение дополнительных средств возможно благодаря оказанию дополнительных платных образовательных услуг, которые необходимо развивать и совершенствовать в дальнейшем. Востребованность потребителем учреждения дополнительных платных образовательных услуг позволит из года в год улучшить экономическую эффективность учреждения.
Средства от платных услуг направляются на улучшение и развитие материально-технической базы учреждения в условиях экономии бюджетных средств.

Образование

Обучение по дополнительным общеобразовательным общеразвивающим программам ведется на русском языке. Уровень образования — дополнительное образование. Форма обучения — очная, в том числе с применением дистанционных образовательных технологий.

Численность обучающихся за счет средств бюджета города Пензы на 2018-2019 учебный год — 5233 учащихся
Численность обучающихся за счет средств физических лиц —

Учебный план

Годовой календарный учебный график на 2018-2019 учебный год муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования «Дворец детского (юношеского) творчества» г. Пенза
Реестр общеобразовательных программ

С полной версией дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ можно ознакомиться с понедельника по пятницу с 9.00 до 17.00 по адресу: ул. Бекешская 14, кабинет 43 (методический центр)

Справка об информационно-методическом обеспечении учебного процесса

Отчеты о результатах самообследования
Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса

ДД(Ю)Т расположен в 3-х зданиях (основной корпус и хозяйственный блок на ул. Бекешской, 14) общей площадью более 8 тыс. кв. м., объемом более 45 тыс. м3 , площадь территории составляет 52 га.Основной корпус имеет:

  • учебно-лабораторные помещения (59);
  • административные помещения (17);
  • служебные помещения (24);
  • склады (6);
  • мастерские (3);
  • театрально-зрелищный комплекс;
  • лекционный зал;
  • буфет;
  • танцевальные классы (2);
  • зал для борьбы (1);
  • спортивно-оздоровительный комплекс (спортивный и тренажерные залы, теннисный корт, стадион);
  • технические помещения (13);
  • санитарно-гигиенические комнаты (10);
  • вестибюли и холлы (7);
  • компьютерный класс (1);
  • методическая библиотека;
  • тренировочная трасса для занятий картингом;
  • музейный комплекс.

Помещения по ул. Калинина 111Б:

  • Учебно-лабораторные помещения (11)
  • Административные помещения (3)
  • Служебные помещения (2)
  • Танцевальный класс (1)
  • Актовый зал (1)
  • Технические помещения (1)
  • Санитарно-гигиенические комнаты (3)
  • Вестибюли, холлы (3)
  • Раздевалка (2)

Площадь здания — 684,6 м2, площадь территории — 3535 м2

Хозяйственный блок имеет 3 учебно-лабораторных помещения, гараж, подсобные помещения (7) и санитарно-гигиеническую комнату.
Основной задачей инженерно-технической службы Дворца является техническое обеспечение образовательного процесса, а именно в работе службы можно выделить следующие направления:

  • Техническое обеспечение безопасности образовательного процесса (ОТ и ТБ);
  • Техническое обеспечение массовых мероприятий;
  • Техническое обеспечение соответствующего образовательного процесса;
  • Эксплуатация инженерного оборудования зданий и сооружений;
  • Непосредственное участие сотрудников инженерной службы в учебном процессе.

В ДД(Ю)Т организована круглосуточная охрана сотрудниками учреждения, введен контрольно-пропускной режим, учреждение оборудовано системой видеонаблюдения, имеется автоматическая пожарная сигнализация. Учреждение укомплектовано первичными средствами пожаротушения (огнетушителями), на каждом этаже имеется план эвакуации.

В кабинетах имеются аптечки, укомплектованные медикаментами для оказания доврачебной медицинской помощи.

Режим работы учреждения, длительность пребывания учащихся на занятиях, а также учебные нагрузки регулируются локальными нормативно-правовыми актами и не превышают нормы предельно допустимых нагрузок, определенных СанПиН.

Для учащихся с ОВз и детей-инвалидов в учреждении оборудованы специальные учебные кабинеты, в которых имеется ученическая мебель, наборы развивающих игр, ноутбуки, принтер, резак, ламинатор, брошюровщик, проектор, универсальный термопресс, снабженный цифровыми компонентами управления (он включает в себя все необходимое для профессионального переноса изображений на футболки, керамические тарелки, кружки, коврики для мышек, металлические пластины, паззлы и другие предметы); принтер с сублимационными чернилами; роликовые резаки; ламинаторы; брошюровщики и расходные материалы.

Участие в программе «Доступная среда» позволило также приобрести новое оборудование для творческих занятий, оборудовать «с нуля» мультисенсорную комнату, приобрести интерактивную доску, выполнить ремонтные работы по расширению дверных проемов, установке поручней, сделать пандусы для заезда в кабинеты.

Также в учреждении имеются коммуникативные альбомы и коммуникатор для людей, имеющих тяжелые нарушения речи и коммуникации, специальное оборудование для обучения учащихся, имеющих тяжелые нарушения речи и коммуникации.

В учреждении имеется выделенная стоянка автотранспортных средств для инвалидов, доступная входная группа, санитарно-гигиенические помещения для инвалидов и лиц с ОВЗ. Официальный сайт образовательной организации адаптирован для лиц с нарушением зрения.

Сведения о доступе к информационным системам и информационно-­телекоммуникационным сетям

Сведения о доступе к электронной информационно-образовательной среде, информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям и электронным ресурсам, к которым обеспечивается доступ обучающихся

Наименование Количество
Наличие в образовательной организации электронной информационно­образовательной среды Да
Общее количество компьютеров с выходом в информационно­телекоммуникационную сеть «Интернет», к которым имеют доступ обучающиеся 23
Наличие собственных электронных образовательных и информационных ресурсов 1
Скорость подключения к информационно-­телекоммуникационной сети Интернет 6 Мб/с

Доступ к учебному плану, к аннотациям дополнительных общеобразовательных программ, осуществляется со страницы официального сайта учреждения http://ddut-penza.ru/sved_ob_org#obr

При реализации адаптированных дополнительных общеобразовательных программ с использованием дистанционных образовательных технологий между участниками образовательного процесса осуществляется взаимодействие в режиме реального времени.

Питание учащихся

Услуга организованного питания не предоставляется

Стипендии и иные виды материальной поддержки

Учреждение не производит выплат стипендий и иных видов материальной поддержки.

Общежития не предоставляются.

Вакантные места для приема

Информация о наличии вакантных мест на обучение по дополнительным общеобразовательным общеразвивающим программам на 2018-2019 учебный год будет размещена 1 июля 2018 года.